Informe de la Gerencia General correspondiente al ejercicio 2025
1. Identificación y alcance
Dirigido a: Consejo de Administración
Presentado por: Prof. Eulogio Silverio, Gerente General
Período financiero: del 1 de enero al 31 de diciembre de 2025
Fecha de corte financiero: 31 de diciembre de 2025
Fecha de preparación: 21 de octubre de 2026
Moneda: pesos dominicanos, expresados como RD$
2. Organización de las oficinas
A la fecha de preparación de este informe, nuestra cooperativa cuenta con oficinas en Santo Domingo, Santiago, San Francisco y Constanza. La organización gerencial es la siguiente:
- Oficina de Santiago: bajo la responsabilidad del maestro Luis Cabrera Lendof.
- Oficina de San Francisco: bajo la responsabilidad del maestro Vladimir García Pantaleón.
- Oficina de Constanza: bajo la responsabilidad de la maestra Ana Trinidad.
- Gerencia General: a cargo del Prof. Eulogio Silverio.
3. Señores miembros del Consejo de Administración:
Presento a su consideración el informe de la Gerencia General sobre el ejercicio 2025, elaborado a partir del estado de situación financiera, el estado de excedentes, el estado de flujos de efectivo, sus notas y la carta a la Gerencia correspondiente a dicho ejercicio.
4. Resumen ejecutivo
Al 31 de diciembre de 2025, la cooperativa registra activos por RD$502,862,056, un incremento de RD$52,633,771, equivalente al 11.69 % respecto de 2024. La cartera de créditos neta alcanza RD$411,483,305 y representa el 81.83 % de los activos.
Los depósitos de ahorros y a plazo fijo suman RD$402,398,518, frente a RD$349,871,987 en 2024. El patrimonio asciende a RD$87,422,529, con un crecimiento del 3.45 %.
Durante el ejercicio 2025, ingresaron RD$69,728,817 por intereses de la cartera de crédito y RD$3,237,654 por mora, para un total de RD$72,966,471. A estos se sumaron otros ingresos por RD$1,992,638, alcanzando ingresos totales de RD$74,959,109.
De estos recursos se dedujeron RD$42,122,899 en costos de los servicios, que incluyen intereses de las inversiones a plazo fijo de los socios, seguros de préstamos y otros costos; RD$13,219,035 en gastos de personal; RD$7,754,302 en gastos generales y administrativos; RD$1,349,643 en depreciación y amortización; y RD$1,126,217 en gastos financieros. Luego de descontar, además, RD$938,701 por bonificación y RD$4,189,919 por reservas y provisión para cuentas incobrables, el estado financiero presenta un excedente neto de RD$4,258,394.
Durante el año 2026 hemos concentrado nuestros esfuerzos en la reducción de la tasa de morosidad, el control del gasto, en asegurar los recursos para hacer frente a los vencimientos de los depósitos a plazo Fijo, la vigilancia del cumplimiento de las normas y la atención de los hallazgos de auditoría.
5. Situación financiera y contable
Situación financiera comparada. Importes en RD$.
| Concepto | 2025 | 2024 | Variación absoluta | Variación porcentual |
| Activos totales | 502,862,056 | 450,228,285 | 52,633,771 | 11.69 % |
| Pasivos totales | 415,439,526 | 365,720,446 | 49,719,080 | 13.59 % |
| Patrimonio | 87,422,529 | 84,507,839 | 2,914,690 | 3.45 % |
| Cartera de créditos neta | 411,483,305 | 385,288,462 | 26,194,843 | 6.80 % |
| Efectivo en caja y bancos | 18,509,022 | 4,155,678 | 14,353,344 | — |
| Propiedad, planta y equipos netos | 59,417,058 | 45,659,513 | 13,757,545 | 30.13 % |
Relación de propiedades con fechas y precios registrados
Valores expresados en pesos dominicanos (RD$).
| Núm. | Fecha de adquisición | Lugar y referencia de la propiedad | Precio registrado |
| 1 | 11/05/2021 | Solar en Las Terrenas, Samaná | RD$4,134,930.00 |
| 2 | 26/04/2022 | Solar Engombe 1 | RD$2,709,000.00 |
| 3 | 29/12/2023 | Terreno Engombe 2 | RD$2,467,050.00 |
| 4 | 29/12/2023 | Terreno Engombe 3 | RD$3,387,050.00 |
| 5 | 08/10/2024 | Terreno en Baní | RD$2,450,000.00 |
| 6 | 21/10/2020 | Terreno del local de Constanza | RD$2,779,114.67 |
| 7 | 18/04/2023 | Terreno en Constanza núm. 2 | RD$1,808,000.00 |
| 8 | 05/12/2025 | Terreno en Arroyo Arriba, Constanza | RD$15,000,000.00 |
| 9 | 26/10/2023 | Terreno en Santiago | RD$10,161,000.00 |
| 10 | 24/02/2026 | Arroyo Arriba, Constanza | RD$5,000,000.00 |
| 11 | 24/02/2026 | Arroyo Arriba, Constanza | RD$5,000,000.00 |
| 12 | 24/02/2026 | Arroyo Arriba, Constanza | RD$5,000,000.00 |
| 13 | 24/02/2026 | Arroyo Arriba, Constanza | RD$5,000,000.00 |
| 14 | 24/02/2026 | Arroyo Arriba, Constanza | RD$1,132,500.00 |
| Total de precios registrados | RD$66,028,644.67 |
Gastos de legalización registrados por separado:
- Las Terrenas, Samaná: RD$85,328.00.
- Engombe 1: RD$255,060.00.
- Parcela de Santiago: RD$351,966.56.
- Total de legalizaciones: RD$692,354.56.
Inversión total registrada, incluidas las legalizaciones: RD$66,720,999.23.
A este monto se suman el costo de construcción del local de la cooperativa en Constanza en el 2020-2021, que ascendió a RD$14,000,000.00, y el costo de adquisición del apartamento destinado al local de Santo Domingo, por RD$4,360,000.00 adquirido en el 2017.
Inversión total en terrenos y locales, incluidas las legalizaciones: RD$85,080,999.23.
Resultados comparados. Importes en RD$.
| Concepto | 2025 | 2024 | Variación porcentual |
| Ingresos por intereses y mora | 72,966,471 | 64,862,888 | 12.49 % |
| Costos de los servicios | 42,122,899 | 37,316,181 | 12.88 % |
| Margen de excedentes operacionales publicado | 30,843,572 | 27,546,708 | — |
| Gastos de personal | 13,219,035 | 10,233,079 | 29.18 % |
| Gastos generales y administrativos | 7,754,302 | 5,869,275 | 32.12 % |
| Depreciación y amortización en resultados | 1,349,643 | 1,328,079 | — |
| Total de gastos operativos | 22,322,980 | 17,430,433 | 28.07 % |
| Otros ingresos | 1,992,638 | 684,007 | — |
| Gastos financieros | 1,126,217 | 720,038 | — |
| Excedentes antes de bonificación publicados | 9,387,014 | 10,080,244 | — |
| Bonificación | 938,701 | 1,008,024 | — |
| Reservas y provisión deducidas en resultados | 4,189,919 | 3,818,586 | — |
| Excedente neto | 4,258,394 | 5,253,634 | -18.94 % |
Los gastos generales y administrativos comprenden los recursos destinados al funcionamiento cotidiano de la cooperativa, incluyendo servicios básicos, tecnología, materiales, transporte, honorarios, seguridad, alquiler, mantenimiento, actividades, capacitación, seguros, donaciones, gastos legales e impuestos. En 2025 ascendieron a RD$7,754,302. Estos gastos forman parte de los gastos operativos y permiten sostener la gestión institucional, la atención a los socios y los servicios cooperativos.
El total de gastos operativos de la cooperativa comprende gastos de personal por RD$13,219,035, gastos generales y administrativos por RD$7,754,302, y depreciación y amortización por RD$1,349,643. Estas partidas reflejan el costo de mantener las operaciones, atender a los socios, administrar los servicios y reconocer el desgaste de los activos utilizados en las actividades de la cooperativa.
6. Ejecución presupuestaria y control del gasto
Los ingresos por intereses y mora, más otros ingresos, suman RD$74,959,109.
Los costos de servicios, gastos operativos y gastos financieros suman RD$65,572,096, antes de bonificación y deducciones por reservas y provisiones.
7. Ahorros, aportaciones y certificados
| Concepto | Saldo 2025 en RD$ | Saldo 2024 en RD$ | Aumento en RD$ | Variación |
| Ahorros de socios | 71,672,238 | 60,347,029 | 11,325,209 | 18.77 % |
| Depósitos a plazo fijo | 330,726,280 | 289,524,958 | 41,201,322 | 14.23 % |
| Aportaciones de socios | 67,245,672 | 66,079,586 | 1,166,086 | 1.76 % |
Los depósitos a plazo representan 82.19 % del conjunto de ahorros y depósitos a plazo.
Personal y organización
Los gastos de personal ascendieron a RD$13,219,035, frente a RD$10,233,079 en 2024: un aumento de RD$2,985,956, equivalente al 29.18 %. Los sueldos pasaron de RD$7,851,597 a RD$9,966,642.
Compras, contratos y patrimonio
La inversión en terrenos y locales asciende a RD$85,080,999.23. Este monto comprende 14 terrenos por RD$66,720,999.23, incluidas las legalizaciones; RD$14,000,000.00 correspondientes al costo de construcción del local de Constanza; y RD$4,360,000.00 por la adquisición del apartamento destinado al local de Santo Domingo.
La relación de terrenos comprende RD$45,588,499.23 registrados al cierre de 2025 y RD$21,132,500.00 en adquisiciones registradas en febrero de 2026.
Finalmente, quiero dejarles este mensaje, dirigido expresamente a los actuales y futuros dirigentes y funcionarios de nuestra cooperativa.
Recuerden siempre que no es por casualidad que nuestro nombre sea «Generatio Nova» y nuestro lema, «Un sentido humano… un propósito social». En el nombre de Generatio Nova está implícito el compromiso que tenemos, y debemos mantener, con las nuevas generaciones.
Nuestro nacimiento está vinculado a las necesidades de la gente joven: de ese joven que no tiene un historial crediticio en el sistema financiero nacional ni una familia que pueda apoyarlo económicamente para completar sus estudios o desarrollar sus ideas empresariales o de negocios. Ese joven que, en la mayoría de los casos, está comenzando a formar una familia, que no tiene casa ni vehículo y, mucho menos, ingresos suficientes.
Que en sus manos no perezca el sentido humano y el propósito social que nos dieron origen. Recuerden siempre que esta institución fue forjada por las siguientes personas:
- Prof. Ana Trinidad
- Prof. Eulogio Silverio
- Prof. Dustin Muñoz
- Prof. Alejandro Arvelo
- Prof. Antonio Rodríguez Pilier
- Prof. José Flete Morillo
- Prof. Dionis Rufino
- Prof. Julissa Rivera
- Prof. Roque Bretón
- Prof. Glenis Holguín
- Prof. Manuel Herasme
- Prof. Noel de la Rosa
- Prof. Julián Álvarez
- Prof. Manuel Toribio
- Prof. Manuel Barías
- Prof. Reinaldo Sánchez
- Prof. Daisy Piña
- Prof. Vladímir García Pantaleón
- Prof. Luis Cabrera Lendof
- Prof. Anthony Almonte Minaya
- Prof. Faustino Medina
Menciono todos estos nombres a propósito, porque a lo largo de nuestra historia, siempre hemos tenido un trato respetuoso y armónico. En nuestra cooperativa, prima la cultura de no colocar los intereses personales o grupales por encima de los intereses de la institución. Por esa razón, cuando se han presentado los momentos difíciles, los hemos enfrentado juntos: analizamos el problema, decidimos la línea de acción, elegimos un vocero y los demás apoyamos sus acciones.
Para que este preciso momento tuviera posibilidad de existir, cada uno de nosotros ha aportado su trabajo desinteresado, su talento y su prestigio personal y profesional a este proyecto de economía solidaria.
Nuestra misión, en el presente en marcha, debe ser construir una cultura institucional tan arraigada en nuestros socios y socias, que los nuevos dirigentes que asuman el liderazgo no tengan manera de apartarse de los valores solidarios que nos dieron origen.
Nuestro mayor deseo es, que la Cooperativa Generatio Nova permanezca en el tiempo, que siga gozando de la confianza que hasta ahora hemos recibido, de todos aquellos que conocen nuestras buenas acciones.
Cooperativa Generatio Nova, Inc.
«Un sentido humano… un propósito social».
Atentamente,
Prof. Eulogio Silverio
Gerente General